Consultoria Empresarial 360º

Uma abordagem integrada e personalizada para transformar sua empresa

Nossa Abordagem

A Consultoria Empresarial 360º da Fasher Connect vai além de um diagnóstico superficial, mergulhando na realidade de cada cliente para co-criar soluções que enderecem suas dores específicas e potencializem suas fortalezas.

Nossa metodologia é colaborativa e focada na implementação prática e no acompanhamento contínuo, garantindo que a transformação seja efetiva e duradoura. Integramos Pessoas, Processos, Tecnologia e Finanças em uma abordagem holística que conecta estratégia à execução.

Diferentemente de consultorias tradicionais, não entregamos apenas relatórios e recomendações teóricas. Trabalhamos lado a lado com sua equipe para implementar as mudanças necessárias, transferir conhecimento e garantir resultados concretos e mensuráveis.

Abordagem personalizada para cada empresa
Foco em implementação e resultados concretos
Integração entre todas as áreas do negócio
Transferência de conhecimento para sua equipe
Consultoria Empresarial 360º

Nossa Metodologia

Um processo estruturado em 4 fases para transformar sua empresa

Diagnóstico Aprofundado

Realizamos uma análise completa da sua empresa, identificando pontos fortes, oportunidades de melhoria e gargalos que limitam o crescimento. Utilizamos ferramentas analíticas avançadas para avaliar todas as áreas do negócio: finanças, processos, pessoas, tecnologia, vendas e operações. Entrevistamos colaboradores de diferentes níveis para entender a realidade do dia a dia e as percepções internas. Analisamos dados históricos, indicadores de desempenho e tendências do mercado. O resultado é um mapa detalhado da situação atual, com identificação clara das causas-raiz dos problemas e das alavancas de crescimento disponíveis.

Planejamento Estratégico

Com base no diagnóstico, co-criamos um plano de ação personalizado e alinhado aos objetivos do seu negócio. Definimos metas claras, mensuráveis e com prazos definidos. Priorizamos iniciativas com base no impacto potencial e na facilidade de implementação, garantindo "quick wins" que geram resultados rápidos e motivam a equipe. Desenhamos um roadmap detalhado com marcos claros e responsabilidades bem definidas. Estabelecemos indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o progresso e o impacto das ações. O plano é desenvolvido de forma colaborativa, garantindo o comprometimento de todos os envolvidos e considerando as limitações de recursos da sua empresa.

Implementação Assistida

Não apenas recomendamos, mas colocamos a "mão na massa" junto com sua equipe para implementar as mudanças necessárias. Atuamos como parceiros na execução do plano de ação, oferecendo suporte prático e orientação contínua. Capacitamos sua equipe com as habilidades e conhecimentos necessários para sustentar as melhorias. Implementamos novas ferramentas, processos e práticas de gestão adaptadas à realidade da sua empresa. Realizamos reuniões regulares de acompanhamento para ajustar o curso quando necessário. Documentamos procedimentos e criamos manuais para garantir a padronização e facilitar o treinamento de novos colaboradores. Nossa abordagem hands-on garante que as mudanças saiam do papel e se tornem realidade no dia a dia da operação.

Monitoramento e Evolução

Após a implementação inicial, continuamos acompanhando os resultados e refinando as soluções para garantir melhorias contínuas. Estabelecemos um sistema de monitoramento com dashboards e relatórios periódicos para acompanhar os KPIs definidos. Realizamos reuniões de análise crítica para identificar desvios e oportunidades de ajuste. Implementamos ciclos de melhoria contínua (PDCA) para evoluir constantemente os processos. Fornecemos mentoria para líderes-chave, ajudando-os a desenvolver uma mentalidade de melhoria contínua. Revisamos periodicamente o plano estratégico para adaptá-lo às mudanças no mercado e na empresa. Nosso objetivo é criar uma cultura de excelência operacional e inovação que perdure muito além da nossa consultoria.

Nossos Módulos de Serviço

Soluções integradas que podem ser implementadas de forma modular ou combinada

Finanças e Controladoria

Transforme a gestão financeira da sua empresa com processos estruturados, controles eficientes e informações precisas para tomada de decisão.

Saiba Mais

Planejamento Estratégico

Defina o rumo do seu negócio com clareza, alinhando visão, objetivos e ações em um plano executável e mensurável.

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Pessoas e Cultura

Desenvolva uma cultura organizacional forte e processos de RH que atraiam, desenvolvam e retenham os melhores talentos.

Saiba Mais

TI Estratégica

Alinhe tecnologia aos objetivos do negócio, implementando soluções que aumentam eficiência e competitividade.

Saiba Mais

Auditoria e Compliance

Proteja seu negócio com processos de controle interno, gestão de riscos e conformidade com legislações e normas.

Saiba Mais

Gestão de Projetos

Implemente iniciativas estratégicas com metodologia, controle de prazos, custos e qualidade para garantir resultados.

Saiba Mais

Casos de Sucesso

Conheça algumas empresas que transformaram seus negócios com nossa consultoria

Caso de Sucesso

TechSolutions

Tecnologia

Desafio: Empresa de software com crescimento acelerado enfrentava problemas de escalabilidade, processos inconsistentes e alta rotatividade de talentos.

Solução: Implementamos um programa completo de transformação organizacional, incluindo redesenho de processos, estruturação da área de RH e implementação de metodologias ágeis.

Resultados: Aumento de 40% na eficiência operacional, redução de 35% na rotatividade e crescimento de 25% na receita em 12 meses.

Caso de Sucesso

Grupo Saúde

Saúde

Desafio: Rede de clínicas com margens decrescentes, problemas de qualidade no atendimento e dificuldades na gestão financeira.

Solução: Reestruturamos o modelo de gestão financeira, implementamos protocolos de atendimento padronizados e desenvolvemos um programa de capacitação para lideranças.

Resultados: Aumento de 18% na margem operacional, melhoria de 45% nos índices de satisfação dos pacientes e redução de 30% no tempo médio de atendimento.

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