A área financeira é o coração de qualquer negócio. Sem uma gestão financeira eficiente, mesmo empresas com excelentes produtos e serviços podem enfrentar dificuldades e até mesmo falir. Nossa consultoria em Finanças e Controladoria ajuda sua empresa a estruturar processos financeiros robustos, implementar controles eficientes e gerar informações precisas para tomada de decisão.
Diferentemente de consultorias tradicionais, não nos limitamos a entregar relatórios e planilhas. Trabalhamos lado a lado com sua equipe para implementar as mudanças necessárias, transferir conhecimento e garantir que os novos processos e controles sejam efetivamente incorporados à rotina da empresa.
Soluções personalizadas para transformar a gestão financeira da sua empresa
Desenvolvimento de orçamentos, projeções de fluxo de caixa, análise de cenários e planejamento tributário para otimizar a gestão financeira e maximizar resultados.
Estruturação de sistemas de custeio, análise de rentabilidade por produto/serviço, identificação de oportunidades de redução de custos e otimização de margens.
Implementação de processos de controladoria, desenvolvimento de relatórios gerenciais, estruturação de centros de custos e definição de KPIs financeiros.
Estruturação de processos de gestão de caixa, otimização do capital de giro, negociação com fornecedores e instituições financeiras, e gestão de recebíveis.
Desenvolvimento de metodologias de precificação baseadas em valor, análise de elasticidade de preços, estratégias de descontos e políticas comerciais.
Seleção e implementação de sistemas de gestão financeira, integração entre sistemas, automação de processos e desenvolvimento de dashboards financeiros.
Um processo estruturado para transformar a gestão financeira da sua empresa
Realizamos uma análise completa da situação financeira atual da sua empresa, identificando pontos fortes, oportunidades de melhoria e gargalos que limitam o desempenho financeiro. Avaliamos processos, controles, sistemas, relatórios e indicadores existentes. Analisamos demonstrações financeiras, fluxo de caixa, estrutura de custos e precificação. Entrevistamos colaboradores-chave para entender a realidade do dia a dia. O resultado é um mapa detalhado da situação atual, com identificação clara das causas-raiz dos problemas e das alavancas de melhoria disponíveis.
Com base no diagnóstico, co-criamos um plano de ação personalizado e alinhado aos objetivos financeiros do seu negócio. Definimos metas claras, mensuráveis e com prazos definidos. Priorizamos iniciativas com base no impacto potencial e na facilidade de implementação, garantindo "quick wins" que geram resultados rápidos. Desenhamos um roadmap detalhado com marcos claros e responsabilidades bem definidas. Estabelecemos indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o progresso e o impacto das ações. O plano é desenvolvido de forma colaborativa, garantindo o comprometimento de todos os envolvidos.
Não apenas recomendamos, mas colocamos a "mão na massa" junto com sua equipe para implementar as mudanças necessárias. Redesenhamos processos financeiros, implementamos novos controles, configuramos sistemas, desenvolvemos relatórios e dashboards. Capacitamos sua equipe com as habilidades e conhecimentos necessários para operar os novos processos e ferramentas. Realizamos reuniões regulares de acompanhamento para ajustar o curso quando necessário. Documentamos procedimentos e criamos manuais para garantir a padronização e facilitar o treinamento de novos colaboradores.
Após a implementação inicial, continuamos acompanhando os resultados e refinando as soluções para garantir melhorias contínuas. Estabelecemos um sistema de monitoramento com dashboards e relatórios periódicos para acompanhar os KPIs financeiros definidos. Realizamos reuniões de análise crítica para identificar desvios e oportunidades de ajuste. Implementamos ciclos de melhoria contínua para evoluir constantemente os processos financeiros. Fornecemos mentoria para líderes-chave, ajudando-os a desenvolver uma mentalidade de gestão financeira estratégica. Nosso objetivo é criar uma cultura de excelência em gestão financeira que perdure muito além da nossa consultoria.
Conheça algumas empresas que transformaram sua gestão financeira com nossa consultoria
Manufatura
Desafio: Empresa com faturamento de R$ 15 milhões/ano enfrentava problemas de fluxo de caixa, margens decrescentes e falta de visibilidade sobre a rentabilidade real dos produtos.
Solução: Implementamos um sistema de custeio por atividades, redesenhamos o processo de planejamento financeiro e desenvolvemos um dashboard de gestão com indicadores-chave.
Resultados: Aumento de 8% na margem bruta, redução de 15% nos custos operacionais e eliminação de produtos não rentáveis, resultando em melhoria significativa do fluxo de caixa.
Comércio
Desafio: Rede com 12 lojas sofria com controles financeiros inconsistentes, problemas de estoque e dificuldade em analisar a performance por unidade.
Solução: Estruturamos centros de custos por loja, implementamos um processo de fechamento contábil mais ágil e desenvolvemos um modelo de análise de rentabilidade por unidade.
Resultados: Redução do ciclo de fechamento contábil de 25 para 5 dias, identificação e recuperação de lojas deficitárias e aumento de 22% no EBITDA em 12 meses.
Agende uma consultoria inicial gratuita e descubra como podemos ajudar seu negócio a alcançar melhores resultados financeiros.